Sinds de ALV van 19 juni ben ik jullie nieuwe voorzitter. Er is veel gebeurd in deze korte tijd, zowel internationaal als nationaal, met een nieuw kabinet en het eerste debat over de regeringsverklaring

Laat ik beginnen met een woord van dank aan Rob Anderson voor zijn geweldige werk en de stevige basis die hij en zijn voorgangers hebben gelegd. Dank ook aan de Raad van Advies, voor hun sturing en de goede discussies. Dank aan ons fantastische bestuur, dat op alle voor VDBZ belangrijke onderwerpen aan de lat staat en aan Julie, onze ondersteuner. En dank aan Tessa Martens, voor haar onvermoeibare inzet als vertrouwenspersoon. Maar bovenal dank aan jullie, de leden. Jullie maken de VDBZ sterk en actief met jullie input, steun en sturing. Daar mogen we trots op zijn.  

Het is een spannend moment om het voorzitterschap op te nemen. De uitdagingen met een nieuw kabinet en de uitwerking van het Hoofdlijnenakkoord zijn groot. Maar waar uitdagingen zijn, zijn ook kansen. Daarom besloot ik mijn bijdrage te leveren als voorzitter. Niet waarom nu, maar júist nu. Het is essentieel dat we blijven vasthouden aan de kernwaarde van excellente diplomatie en dat we ons menselijke kapitaal koesteren, het allerbelangrijkste bezit dat wij als BZ in huis hebben. Dit is cruciaal, vooral met de mogelijke bezuinigingen die ons werk gaan beïnvloeden.

Er ligt veel op het bord van onze bestuurders. En ik geef het hen en ons te doen. Geen gemakkelijke opgave. De verwachte bezuinigingsopgave zal ons allen raken en het is de taak van de Bestuursraad om er te zijn voor de collega’s die het hardst worden geraakt. En het is aan ons allen om naar elkaar om te kijken, er voor elkaar te zijn.

Tegelijkertijd verdienen onderwerpen zoals het personeelsbeleid, de rechtspositie van onze lokale collega’s, en de inzet tegen racisme onze aller aandacht. De balans tussen professioneel ambtelijk vakmanschap, regeringsbeleid en onze eigen mening is van groot belang. Er moet meer aandacht zijn voor onze privéomstandigheden, zowel bij plaatsing op een post als bij terugkeer naar Den haag. Hierin schiet onze organisatie te kort. Ondersteuning houdt niet op bij terugkeer naar Den Haag. Uit het MTO kwamen zorgen over zingeving, werkdruk en herstel naar voren. Ik vind dat een belangrijk signaal. Diversiteit en inclusie (inclusief onze neurodiverse collega’s en families) zijn cruciaal in onze organisatie en er is nog veel werk te doen. Hier worden volgens de organisatie stappen gezet, maar dat is nog steeds echt veel te weinig. Diversity of thought is een sine qua non voor goed beleid. Het MTO toont ons dat we vooruitgang moeten blijven nastreven. Het gaat om een cultuurverandering om te komen tot een echt divers en inclusief ministerie. Pas op het moment dat D&I – in de breedste zin van het woord - een onderwerp is van ons allen, ons handelen en zeker van de hele bestuursraad en leidinggevenden, kunnen we het verschil maken. Door het te agenderen hebben we een eerste stap gezet maar er moet nu doorgepakt worden. Dat vereist vertrouwen in de organisatie maar bovenal in elkaar. Dit is geen makkelijke transformatie, zeker niet omdat het soms lijkt dat we hier vooropgaan in Den Haag. Dat betekent dat zaken niet altijd goed gaan. Dat is niet erg, als we er maar van leren. Want alleen zo garanderen we excellente diplomatie: hetgeen waar wij allemaal gezamenlijk voor aan de lat staan. 

VDBZ wil over al deze onderwerpen graag in gesprek met de bestuurder, samen met andere belangenverenigingen binnen BZ. Samen kunnen we vooruitkomen en voorkomen dat we elkaar tegenwerken zoals in het eerste debat over de regeringsverklaring.

VDBZ is er voor en dóór jullie. Als geheel maken we meer dan de som der delen. Als er zorgen zijn, laat ons dat weten wat die zijn en waar die liggen. Als er adviezen zijn, laat ons het weten. Ik vind het belangrijk dat jullie weten dat de drempel daar laag voor is. Kom naar ons toe en weet ons te vinden. Jullie kunnen ons per mail, telefonisch of op R8 bereiken.

Ik wens jullie een goede zomer!