De ondernemingsraad (OR) is nu meer dan anderhalf jaar bezig en werkt al toe naar de volgende verkiezingen, in het voorjaar van 2025. Voor de VDBZ is het belangrijk om koers op te pakken voor de komende twee jaren. De komende jaren staan in het teken van bezuinigingen, van een ander BZ dat klaar is voor het buitenlandbeleid van de toekomst. Al met al is dat geen eenvoudig proces. Als je daar als VDBZ-lid overigens nauwer bij betrokken wilt worden, denk dan na over kandidaatstelling voor de OR-verkiezingen.

Als er één ding duidelijk is geworden in de OR in de afgelopen jaren, dan is het wel dat BZ echt zal moeten kijken naar de duurzame versterking van het postennet. Gelukkig zijn de bezuinigingen op het postennet met 10% binnen de perken gebleven. Echter zal in een krappere arbeidsmarkt, waarin het tweeverdienersmodel de norm is (hypotheek!) en er een grotere verantwoordelijkheid ligt bij het individu voor mantelzorgtaken de uitzending naar posten niet eenvoudiger worden. Het is teleurstellend om steeds weer te moeten vaststellen hoeveel moeite het collega’s kost om zwangerschaps- en ouderschapsverlof op te nemen, terwijl dat in Nederland toch allemaal wettelijk verankerd is. Tel daarbij op dat de Nederlandse overheid en samenleving niet zijn ingesteld op tijdelijk buitenlandverblijf van ambtenaren (check bijv. je opgebouwde jaren voor de AOW bij de Sociale Verzekeringsbank!). De combinatie met de veelal voorkomende onmogelijkheid voor partners om tijdens de plaatsing te werken of eenvoudigweg als partner niet erkend te worden, vormen behoorlijke belemmeringen voor de toekomst van het bestaande model van uitgezonden ambtenaar. Dat wil allemaal niet zeggen dat er geen collega’s meer naar het buitenland zullen willen gaan, maar een loopbaan gebaseerd op het principe van buiten en binnen kan alleen blijven bestaan als de arbeidsvoorwaarden dat ook blijven ondersteunen.

Het principe van een sterk postennet, in in de afgelopen periode leidend geweest voor de VDBZ in de OR: met de aandacht voor knelpunten in de overplaatsing in december 2023, versterking van de rol van de operational manager, met de aanpassing van het overplaatsingsbeleid, met de aandacht voor een veilige en arbo-conforme werkomgeving ook op posten en momenteel met de aandacht voor uitwisseling met de Europese dienst voor extern optreden.

Momenteel loopt er echter ook een discussie over de visie op partner en gezinsleden vanuit BZ. Voor BZ is het essentieel te erkennen dat de uitdagingen die er op dit vlak liggen (zie ook columns van onze voorzitter). Laten we daar eerlijk over zijn en echt oog hebben voor wat onze organisatie nodig heeft. Dat geldt dus ook voor een visie op ouderschapsregelingen en het postennet (zie columns vanuit de WGP). Een dergelijke visie moet niet alleen wat zeggen over het hier en nu, maar moet juist ook duidelijkheid geven over het BZ van morgen. Het mag daarbij best duidelijk zijn over wat de organisatie van de medewerker verwacht, maar het moet ook antwoorden geven over wat dat betekent voor de partner en gezinsleden en waarop zij mogen rekenen van de zijde van de organisatie. Nu en in de toekomst. In een organisatie die financieel onder druk staat, wordt dit een essentieel punt. Juist voor medewerkers die voor de grote keuzes in het leven staan is dit een belangrijk punt om helderheid op te hebben.

Voorzitter van de OR, Bert de Wilde